“Yöneticilerden” “Operatörlere” ‐ Xingte’nin Amoeba tarzında Yönetim Eğitimi, Yeni Organizasyonel Dönüşü Çıkarıyor

Yeni yılın başında, Xingte Technology'de "akıl-set atılım" üzerine odaklanmış bir operasyonel dönüşüm resmen başladı.İş modeli reformunu derinleştirmek ve çekirdek rekabet gücünü artırmak, şirket, bu konuda özel eğitim düzenledi.Amoeba Yönetim ModeliAmeba uygulaması konusunda deneyimli bir uzman olan Bay Guo Limen'i, şirketin işletim sisteminin derinlemesine reformunun başlatılmasını işaret eden, yerinde dersler vermek için davet ettik.

Kritik Geçiş: Düşünce Düzeninin "Yöneticiden" "Operatör"e Dönüşmesini Sürükle

Bu eğitim, kurumsal stratejik dönüşümümüzün önemli bir bileşenini oluşturur." Başkan Deng Dejun açılış töreninde vurguladı..

Tüm katılımcıları Amoeba yönetiminin özünü tam olarak kavramaya çağırdı:Bağımsız işletme, bağımsız muhasebe ve tam personel katılım. "İşletmeci düşüncesi" gerçekten içselleştirilmeli ve pratikte uygulanmalıdır.Değer yaratma ve sürekli iyileştirme kavramları tüm günlük yönetim iş akışlarında geçerlidir..

Pratik Egzersizler: Simüle edilmiş bir piyasa ortamında gerçek dünya operasyonel yeterliliğinin geliştirilmesi

Yenilikçi bir dört-bir eğitim formatını benimsemek:kısa teorik dersler, pratik araç pratiği, vaka çalışmaları ve simülasyon egzersizleri, program “satışları en üst düzeye çıkar, masrafları en aza indir” temel iş ilkesinin etrafında dönüyor.

Kum tablası simülasyonu egzersizi en önemli noktalardan biri olarak dikkat çekti.Eğitilenler, küçük iş birimleri kurmak ve simüle edilmiş bir piyasa senaryosunda gerçek dünya maliyet ve fayda oyunlarına katılmak için gruplara ayrıldıYüksek hassasiyetli otomatik sarma ekipmanları gibi tipik iş durumlarına dayanarak, Bay.Guo Limen, örgütleri daha küçük Amoeba birimlerine ayırmanın pratik değerini derinlemesine açıkladı.Katılımcılara teorik çerçeveleri departmanlara özgü yönetim uygulamalarına dönüştürmeleri için rehberlik etti ve “teorileri anlamaktan pratik uygulamaya başlamasına kadar bir yetenek değişikliğine ulaştı.”

İttifak Kurmak: "Herkes Bir İşletici Varlık" Fikri Kökleniyor

Sessiyonlar sırasında, on eğitimci grubu, Ar-Ge, hassas işleme, montaj ve satış dahil olmak üzere temel iş fonksiyonlarını kapsayan yoğun tartışma ve beyin fırtınası düzenledi.Görsel ilerleme takip çizelgeleri oluşturmak gibi pratik egzersizler yoluyla, mikro-işletme birimlerini tanımlayan ve kâr merkezlerini belirleyen ekipler, şirketin gerçek dünya koşullarına uyarlanmış zengin yönetim anlayışları üretti.

Genel Müdür Xie Mingping, paylaşım oturumunda şunları belirtti: "Amoeba modeli, pasif yönetim ve mekanik yürütme düşünce tarzını tamamen kırmayı amaçlıyor.Her çalışan proaktif olarak değer yaratan bir işletme organizasyonuna dönüşecek., "İşi yapmam söylendi" den "İşi yapmak istiyorum" e temel bir değişim meydana getirir.Modelin uygulanmasını tam olarak yönlendireceğiz ve her personelin verimliliğini artırması ve kendi görevlerinden maliyetleri azaltması için rehberlik edeceğiz.Konuşması, katılımcılar arasında yaygın bir yankı uyandırdı.hesaplama, analiz, yürütme ve geliştirme yapmayı bilir¢ tüm katılımcılar arasında derin bir yankı uyandırdı.

Yeni Bir Yolculuğun Başlaması: Sistemli Uygulamalar Stratejik Uygulamaları Sağlıyor

Xingte Teknolojisi şu anda örgütsel ve stratejik yükseltmenin önemli bir aşamasındadır.Tüm personelin operasyonel düşünce ve işletme muhasebe araçlarıOperasyonlar Genel Müdür Yardımcısı Zhou Xiaofeng şunları belirtti: "İnamori Kazuo'nun başarı formülü gibi, sürdürülebilir kurumsal büyüme, her çalışanın düşünce tarzının birleşik gücüne bağlıdır.Tutku ve yetkinlikİnsan Kaynakları Departmanının ilk olarak üretim ve satış departmanlarında pilot programların başlatılmasında önderlik edeceği bildirildi.Ameba kavramlarının ve araçlarının sistematik olarak tam ölçekli uygulanmasını sağlamak için paylaşım salonları ve aylık incelemeler de dahil olmak üzere destek mekanizmaları kullanılacak..

Bu eğitimi yeni bir başlangıç noktası olarak alarak, Xingte Teknoloji,Benchmark-driven improvement, lean manufacturing, business empowerment and management transformation (Bağımsız üretim, işletme güçlendirilmesi ve yönetim dönüşümü)Yönetim yenilikçiliğini ilerletmeye devam edeceğiz ve tüm iş birimlerinde tümüyle iç canlılığı açığa çıkaracağız.Zihinsel uyanıştan kaynaklanan bu yönetim yükseltmesi, “herkesin bir operatör olması”nın tohumlarını ekti.Bu, stratejiyi yürütmek ve piyasa rekabet gücünü güçlendirmek için sağlam ve uzun süreli bir ivme sağlayacaktır.Şirketin yüksek kaliteli gelişme yolunda istikrarlı bir şekilde ilerlemesini sağlamak.