“ম্যানেজার” থেকে “অপারেটর” ‑ জিনটে-এর অ্যামিবা-স্টাইল ম্যানেজমেন্ট ট্রেনিং নতুন সাংগঠনিক গতি সঞ্চার করে

নতুন বছরের শুরুতে, "মন-সেট ব্রেকথ্রু" কেন্দ্রিক একটি অপারেশনাল রূপান্তর আনুষ্ঠানিকভাবে জিংটে প্রযুক্তিতে শুরু হয়েছে। ব্যবসায়িক-মডেল সংস্কারকে আরও গভীর করতে এবং মূল প্রতিযোগিতার ক্ষমতা বাড়াতে কোম্পানিটি বিশেষ প্রশিক্ষণের আয়োজন করেছেঅ্যামিবা ম্যানেজমেন্ট মডেলএর মূল ব্যবস্থাপনা দলের জন্য। আমরা কর্পোরেট অপারেটিং সিস্টেমের গভীরতর সংস্কারের সূচনা করে, সাইটে বক্তৃতা দেওয়ার জন্য পাকা অ্যামিবা-অনুশীলন বিশেষজ্ঞ মিঃ গুও লিমেনকে আমন্ত্রণ জানিয়েছি।

ক্রিটিক্যাল ট্রানজিশন: "ম্যানেজার" থেকে "অপারেটর" এ মাইন্ড-সেট স্থানান্তর চালানো

"এই প্রশিক্ষণটি আমাদের কর্পোরেট কৌশলগত রূপান্তরের একটি মূল উপাদান গঠন করে। এর মূল উদ্দেশ্য হল ব্যবস্থাপনা দলকে 'ম্যানেজার' থেকে 'অপারেটর'-এ মানসিক-সেট লিপ সম্পূর্ণ করার জন্য চাপ দেওয়া," উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে চেয়ারম্যান ডেং দেজুন জোর দিয়েছিলেন।

তিনি সকল অংশগ্রহণকারীদের অ্যামিবা ব্যবস্থাপনার সারমর্মটি সম্পূর্ণরূপে উপলব্ধি করার আহ্বান জানান:স্বায়ত্তশাসিত অপারেশন, স্বাধীন অ্যাকাউন্টিং এবং পূর্ণ কর্মীদের অংশগ্রহণ. "অপারেটর মানসিকতা" সত্যিই অভ্যন্তরীণ করা উচিত এবং ব্যবহারিক পদক্ষেপে রাখা উচিত। পূর্ববর্তী অর্থ এবং খরচ-নিয়ন্ত্রণ প্রশিক্ষণের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, মূল্য সৃষ্টি এবং ক্রমাগত উন্নতির ধারণাগুলি সমস্ত দৈনন্দিন-ব্যবস্থাপনা কর্মপ্রবাহের মাধ্যমে চলবে।

ব্যবহারিক ড্রিলস: একটি সিমুলেটেড-মার্কেট পরিবেশে বাস্তব-বিশ্বের কর্মক্ষম দক্ষতার চাষ করা

একটি উদ্ভাবনী ফোর-ইন-ওয়ান প্রশিক্ষণ বিন্যাস গ্রহণ করা:সংক্ষিপ্ত তাত্ত্বিক বক্তৃতা, হাতের উপর হাতিয়ার অনুশীলন, কেস স্টাডি এবং সিমুলেশন অনুশীলন, প্রোগ্রামটি "বিক্রি সর্বাধিক করুন, খরচ কম করুন" এর মৌলিক ব্যবসায়িক নীতির চারপাশে ঘোরে। মূল মডিউলগুলি সাংগঠনিক কাঠামো এবং ব্যবসায়িক অ্যাকাউন্টিং কভার করে।

বালি-টেবিল সিমুলেশন অনুশীলন একটি হাইলাইট হিসাবে দাঁড়িয়েছে। ক্ষুদ্র ব্যবসায়িক ইউনিট সেট-আপ করার জন্য প্রশিক্ষণার্থীদের দলে বিভক্ত করা হয়েছিল এবং একটি সিমুলেটেড বাজার পরিস্থিতির মধ্যে বাস্তব-বিশ্বের খরচ-এবং-সুবিধা খেলায় নিযুক্ত ছিল। উচ্চ-নির্ভুলতা স্বয়ংক্রিয় উইন্ডিং ইকুইপমেন্টের মতো সাধারণ ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে অঙ্কন করে, মিঃ গুও লিমেন সংগঠনগুলিকে ছোট অ্যামিবা ইউনিটে বিভক্ত করার ব্যবহারিক মূল্যের গভীর ব্যাখ্যা দিয়েছেন। তিনি অংশগ্রহণকারীদেরকে তাত্ত্বিক কাঠামোকে বিভাগ-নির্দিষ্ট ব্যবস্থাপনা অনুশীলনে অনুবাদ করার জন্য নির্দেশনা দিয়েছিলেন, "তত্ত্বগুলি বোঝা থেকে পারদর্শী ব্যবহারিক প্রয়োগে" সক্ষমতার পরিবর্তন অর্জন করেন।

ঐকমত্য গড়ে তোলা: "প্রত্যেকই একটি অপারেটিং সত্তা" ধারণাটি রুট করে

অধিবেশন চলাকালীন, দশটি প্রশিক্ষণার্থী গ্রুপ R&D, নির্ভুল মেশিনিং, সমাবেশ এবং বিক্রয় সহ মূল ব্যবসায়িক ফাংশনগুলিকে কভার করে নিবিড় আলোচনা এবং ব্রেনস্টর্মিং করেছে। ভিজ্যুয়াল প্রগতি-ট্র্যাকিং চার্ট তৈরি করা, মাইক্রো-ব্যবসায়িক ইউনিট সংজ্ঞায়িত করা এবং লাভের কেন্দ্র চিহ্নিত করার মতো ব্যবহারিক অনুশীলনের মাধ্যমে, দলগুলি কোম্পানির বাস্তব-বিশ্বের অবস্থার সাথে মানানসই প্রচুর পরিচালন অন্তর্দৃষ্টি তৈরি করেছে।

জেনারেল ম্যানেজার জিয়া মিংপিং তার শেয়ারিং সেশনে মন্তব্য করেছেন: "অ্যামিবা মডেলটির লক্ষ্য হল প্যাসিভ ম্যানেজমেন্ট এবং যান্ত্রিক কার্য সম্পাদনের অন্তর্নিহিত মানসিকতা সম্পূর্ণভাবে ভেঙে দেওয়া। প্রতিটি কর্মচারী একটি অপারেটিং সত্তা হয়ে উঠবে যা সক্রিয়ভাবে মূল্য তৈরি করে, 'আমাকে বলা হচ্ছে কাজটি করতে হবে' থেকে একটি মৌলিক পরিবর্তন আনতে হবে, যেভাবে অপারেটররা কাজটি সম্পন্ন করতে চাই। সম্পূর্ণরূপে মডেল বাস্তবায়ন চালান এবং প্রত্যেক কর্মী সদস্যকে তাদের নিজস্ব পদ থেকে দক্ষতা বাড়াতে এবং খরচ কমাতে গাইড করুন।" তার মন্তব্য উপস্থিতদের মধ্যে ব্যাপক অনুরণন সঙ্গে একটি জ্যা তাড়িত. মূল নীতি-কিভাবে গণনা, বিশ্লেষণ, সম্পাদন এবং উন্নতি করতে জানেন— সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের সাথে গভীরভাবে অনুরণিত।

নতুন যাত্রা শুরু: পদ্ধতিগত অনুশীলন কৌশলগত বিতরণ সক্ষম করে

Xingte প্রযুক্তি বর্তমানে সাংগঠনিক এবং কৌশলগত আপগ্রেডিংয়ের একটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়ে রয়েছে। এই প্রশিক্ষণটি সংস্কারের জন্য দুটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদানকে ইনজেক্ট করে:অল-স্টাফ অপারেশনাল মন-সেট এবং ব্যবসা-অ্যাকাউন্টিং টুলকিট. অপারেশনের ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার ঝো জিয়াওফেং উল্লেখ করেছেন: "টেকসই কর্পোরেট বৃদ্ধি, অনেকটা ইনামোরি কাজুওর সাফল্যের সূত্রের মতো, প্রতিটি কর্মচারীর মানসিকতা, আবেগ এবং দক্ষতার সম্মিলিত শক্তির উপর নির্ভর করে।" এটি রিপোর্ট করা হয়েছে যে মানবসম্পদ বিভাগ প্রথমে উত্পাদন এবং বিক্রয় বিভাগের মধ্যে পাইলট প্রোগ্রামগুলি চালু করার নেতৃত্ব নেবে৷ অ্যামিবা ধারণা এবং টুলিং-এর সম্পূর্ণ-স্কেল বাস্তবায়ন পদ্ধতিগতভাবে উপলব্ধি করার জন্য সেলুন শেয়ারিং এবং মাসিক পর্যালোচনা সহ সহায়ক প্রক্রিয়াগুলি স্থাপন করা হবে।

এই প্রশিক্ষণটিকে একটি নতুন সূচনা পয়েন্ট হিসাবে গ্রহণ করে, Xingte প্রযুক্তি এর নির্দেশিকা নীতিগুলি সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়ন করবেবেঞ্চমার্ক-চালিত উন্নতি, চর্বিহীন উত্পাদন, ব্যবসার ক্ষমতায়ন এবং ব্যবস্থাপনার রূপান্তর. আমরা পরিচালনার উদ্ভাবনের অগ্রগতি অব্যাহত রাখব এবং সমস্ত ব্যবসায়িক ইউনিট জুড়ে অভ্যন্তরীণ জীবনীশক্তি সম্পূর্ণরূপে আনলক করব। মানসিক জাগরণ থেকে উদ্ভূত এই ব্যবস্থাপনা আপগ্রেড "সবাই একজন অপারেটর" এর বীজ বপন করেছে। এটি অবশ্যই কৌশল বাস্তবায়নের জন্য শক্তিশালী, দীর্ঘস্থায়ী গতিবেগ প্রদান করবে এবং বাজারের প্রতিযোগিতাকে শক্তিশালী করবে, যা এন্টারপ্রাইজকে উচ্চ-মানের উন্নয়নের পথে স্থিরভাবে এগিয়ে যেতে সক্ষম করবে।