De "gérants" à "opérateurs", la formation à la gestion à l'amibe de Xingte suscite une nouvelle dynamique organisationnelle

Au début de la nouvelle année, une transformation opérationnelle centrée sur la "découverte de l'esprit" a officiellement commencé chez Xingte Technology.Pour approfondir la réforme des modèles d'affaires et stimuler la compétitivité de base, l'entreprise a organisé une formation spécialisée sur lesModèle de gestion de l'amoebaNous avons invité M. Guo Limen, un expert chevronné en pratique de l'amoeba, à donner des conférences sur place, marquant le lancement d'une réforme approfondie du système d'exploitation de l'entreprise.

Transition critique: faire évoluer l'état d'esprit de "gérant" à "opérateur"

Cette formation constitue un élément clé de notre transformation stratégique d'entreprise. Son objectif principal est d'inciter l'équipe de direction à accomplir le saut d'esprit de "gérants" à "opérateurs"." a souligné le président Deng Dejun lors de la cérémonie d' ouverture.

Il a exhorté tous les participants à saisir pleinement l'essence de la gestion de l'amoeba:fonctionnement autonome, comptabilité indépendante et participation complète du personnel. la "mentalité de l'opérateur" doit être véritablement internalisée et mise en pratique.les concepts de création de valeur et d'amélioration continue doivent s'appliquer à tous les flux de travail de gestion quotidienne;.

Exercices pratiques: Cultivation de compétences opérationnelles dans le monde réel dans un environnement de marché simulé

Adoption d'un format de formation innovant quatre en un:conférences théoriques concises, pratique pratique des outils, études de cas et exercices de simulationLe programme est basé sur le principe d'entreprise fondamental de "maximiser les ventes et minimiser les dépenses".

L'exercice de simulation de plage de sable s'est démarqué comme un point fort.Les stagiaires ont été divisés en groupes pour mettre en place des unités d'affaires miniatures et participer à des jeux de coûts et bénéfices dans le monde réel dans un scénario de marché simuléEn s'appuyant sur des cas d'affaires typiques tels que des équipements d'enroulement automatisés de haute précision, M.Guo Limen a donné des explications approfondies sur la valeur pratique de la décomposition des organisations en unités d'amoeba plus petitesIl a guidé les participants à traduire les cadres théoriques en pratiques de gestion spécifiques au département, réalisant un changement de capacité de la compréhension des théories à l'application pratique".

Construire un consensus: l'idée de "Tout le monde est une entité opérationnelle" prend racine

Au cours des séances, dix groupes de stagiaires ont organisé des discussions intensives et un brainstorming couvrant les principales fonctions commerciales, notamment la R & D, l'usinage de précision, l'assemblage et les ventes.Grâce à des exercices pratiques tels que la création de graphiques visuels de suivi des progrèsEn définissant les unités de microentreprise et en identifiant les centres de profit, les équipes ont généré de nombreuses informations de gestion adaptées aux conditions réelles de l'entreprise.

Le directeur général Xie Mingping a commenté lors de sa session de partage: "Le modèle Amoeba vise à briser complètement la mentalité enracinée de la gestion passive et de l'exécution mécanique.Chaque employé doit devenir une entité opérationnelle qui crée de la valeur de manière proactive, ce qui a entraîné un changement fondamental de "on me dit de faire le travail" vers "je veux le faire".Nous allons conduire pleinement la mise en œuvre du modèle et guider chaque membre du personnel pour augmenter l'efficacité et réduire les coûts de leurs propres postesSes remarques ont suscité une vive réaction parmi les participants.savoir calculer, analyser, exécuter et améliorer¢ a profondément résonné auprès de tous les participants.

Un nouveau parcours commence: des pratiques systématiques permettent des réalisations stratégiques

Xingte Technology est actuellement dans une phase cruciale de mise à niveau organisationnel et stratégique.l'ensemble des outils de gestion et de comptabilité opérationnelle du personnel;Le directeur général adjoint des opérations, Zhou Xiaofeng, a noté: "La croissance durable de l'entreprise, tout comme la formule de réussite d'Inamori Kazuo, dépend de la force combinée de chaque employé".passion et compétence." Il est rapporté que le Département des Ressources Humaines prendra la tête du déploiement de programmes pilotes d'abord au sein des services de production et de vente.Des mécanismes de soutien, y compris des salons de partage et des examens mensuels, seront déployés afin de réaliser systématiquement une mise en œuvre à grande échelle des concepts et des outils d'Amoeba..

En prenant cette formation comme un nouveau point de départ, Xingte Technology mettra pleinement en œuvre les principes directeurs deamélioration basée sur des critères de référence, fabrication allégée, autonomisation des entreprises et transformation de la gestionNous continuerons à faire progresser l'innovation en gestion et à libérer pleinement la vitalité interne dans toutes les unités commerciales.Cette mise à niveau de la gestion, qui découle de l'éveil de l'état d'esprit, a semé les graines de "tout le monde étant un opérateur"Il fournira certainement une dynamique solide et durable à l'exécution de la stratégie et renforcera la compétitivité du marché.permettre à l'entreprise de progresser régulièrement sur la voie d'un développement de haute qualité.